[人事戦略]組織人事コンサルティング雇用調整施策設計・支援

企業さまを取巻く経営環境やビジネスモデルを十分に理解した上で、より効果的な雇用調整施策の選定とその準備、実行までを支援いたします

費用お問い合わせください

時期・期間お問い合わせください

実績社数数十社

地域全国

提供株式会社トランストラクチャ

資料請求する

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

経営計画の達成に向け雇用調整の計画・実行を支援します

解決できる課題

組織を活性化したい

低業績者やボリュームゾーンとなる年齢層への退職勧奨により組織パフォーマンス向上・人員構成適正化を実現し、組織を活性化することができます。

総人件費を抑制したい

多面的な視点に基づいた余剰範囲・人員数の特定、円滑かつ迅速な雇用施策の計画・実行支援により、人員数及び総額人件費を適正化します。

事例紹介・ユーザーの声

事例紹介(雇用調整施策設計・支援)

■【業界・業種】卸売業/商社【人数規模】600名
■組織リストラクチャリングにより経営体制の抜本改革を実現
早急に経営体制を改革する必要があった商社へのコンサルティング事例です。組織リストラクチャリングを実施し、組織機構の見直し、適正人員体制を早期に実現するための短期的な雇用調整施策実施および不足人材の人材紹介、新体制下で必要とされる人材のパフォーマンスを維持向上できる人事基盤の構築を行いました。緊急度が高く、通常6ヶ月から1年かけて取り組む内容を約3ヶ月で行いました。

「雇用調整施策設計・支援」の3つの特徴

1. 企画・設計
人員削減を伴う雇用調整施策の実施は、あくまでも目指すべき事業計画を実現するための一手段です。 特に希望退職実施については、将来の組織体制づくり、人事基盤整備のための短期施策であるため、実施後の新たな経営方針(経営ビジョン、事業展開の方向性、組織体制、期待する人材像等)を明確にした上での施策の企画・設計が不可欠となります。
また、実施規模の策定は貴社の財務体制、現場への負荷、BPRの進捗状況を充分に勘案することが重要です。貴社の状況を十分に把握した上で、人員削減の目的や規模に適した施策(希望退職・個別)を提示します。また、コンプライアンスと労務的常識を重視し、様々なリスクを回避しながら円滑に施策実行できる計画を立案します。

2. 準備・実施
面談者に対し、雇用調整目的の十分な理解、さらには退職勧奨面談を積極的効果的に行うための十分な教育を行います。

3. フォロー
綿密な面談モニタリングを行い、目標達成に向けたアドバイスを適時・的確に行います。
また、貴社の雇用調整施策に適した再就職支援会社の選定(サービス内容、地域、その他付随サービスなどを踏まえて)も支援します。

==================================================================
経営環境の変化に合わせて、戦略から事業の見直し、組織改編や財務体質の見直し、M&Aなど複合的な要素から短期的に雇用調整施策を実施しなければならない企業も少なくありません。
しかし、短期的な収益改善のみを急ぐあまり、企業再生の活力を削ぐような雇用施策を行うのは後に大きな問題を残すことになり、雇用施策実施後の成長性の低下を招くことにつながります。
トランストラクチャは、クライアント企業を取り巻く経営環境やクライアント企業独自のビジネスモデルを十分に理解した上で、より効果的な雇用調整施策の選定とその準備、実行までを支援いたします。

会社情報

社名 株式会社トランストラクチャ
住所 〒102-0083
東京都千代田区麹町5-4 KY麹町ビル
代表者 林 明文
資本金 8,000万円
売上高 非公開
従業員数 約50名

株式会社トランストラクチャのサービス一覧