[階層別研修]管理職360診断フィードバック研修

ウェブベースで使いやすい360診断ツールを提供。周囲が判断する個々人の強み弱みを直視させ、自己客観視を踏まえた行動指針を描き実践する

費用お問い合わせください

時期・期間1日間〜2日間研修

実績社数非公開

主要業界全業種

主要職種管理職、管理職予備軍

地域全国

提供株式会社トランストラクチャ

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360度診断フィードバックにより気づきを与え行動変容を促進する

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

社員のチームワークを向上させたい

研修成果を行動定着化したい

事例紹介・ユーザーの声

直近の実績紹介

・運輸・郵便業 (正社員数 1,600名)
・卸売・小売業 (正社員数  700名)
・保険業     (正社員数  500名)
他多数

360診断フィードバック研修

(1)研修の目的

360度評価とは、上司・部下・同僚等、複数の視点を通して対象者を観察・評価する手法です。 「本人の気付き」「多面的客観的な評価」「リーダー適性把握」の効果があります。本研修では、管理職に対して360診断を実施した後、その結果を研修で使ってフィードバックすることで、自身の日常行動が周囲にどのように映っているかをきづかせ、問題を深堀し、改善方法を具体的に考えさせることで、今後のさらなるマネジメント力向上につなげます。

(2)研修の概要
360診断の“意味と意義”を理解するとともに、診断結果を活用して、管理職全体の課題傾向や、個々の課題の見定め方とその解決の方向性検討方法を指導し、個々人の行動変容のための計画書を作成します。

カリキュラム例(□講義■演習)

1.360診断の意味と意義を理解する

□360診断とは何か、診断は何に使えるのか
□リーダーの要件は、自己客観視力
□知らない自分を/知られていない自分を発見する

2.360診断結果を活用する

□360診断結果の見方
■診断で明確になった問題点をピックアップする
■問題点を原因を検討する
■問題点を解決する具体策を考える

会社情報

社名 株式会社トランストラクチャ
住所 〒102-0083
東京都千代田区麹町5-4 KY麹町ビル
代表者 林 明文
資本金 8,000万円
売上高 非公開
従業員数 約50名

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