[階層別研修]管理職リーダーのOJT指導力強化コース(略称:LOT)

メンバーのレベルに応じた指導・育成を習得し、目標達成に導くマネジメント力の向上をはかります

費用

時期・期間2泊3日

実績社数1595回

主要業界全業界

主要職種全職種

地域関東地区・大阪地区

提供株式会社ジェック

資料請求する

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

【今だけ!特典】公開コース開催実績1595回(現時点)

対話力の効果を知ることで、マネジメントスキルが強化されます!

-LOT - -

解決できる課題

社員のチームワークを向上させたい

メンバーのレベルに応じた指導・育成の具体的プロセスがわかるようになります

管理職の能力を高めたい

研修では、リーダーとしての基本スタンスと対話の技術を身につける運営をします

OJT力を高めたい

OJT指導に対する考え方や指導の実施状況を確認します

事例紹介・ユーザーの声

一方通行のマネジメントだった

研修で教わるまでは、自分の意識の中で部下(メンバー)への教育としていつ転勤なので離れるかわからないので、一緒に仕事をしている時に自分の経験してきた事を教えてやりたい一心であれもこれもとただ一方通行の教育だったと肌身を持って感じました。
これからは如何にメンバーの思っている事や感じている事を汲み取ってやれるかを一番にリーダ−として考えて行動します。課題は、「聞き上手」になれるように前向きに頑張ります!!




※ご同業の方の資料請求はご遠慮願います

部下とのコミュニケーションノウハウ「CMT」でマネジメントスキルを強化する!

=目標統合対話(CMT)とは=
メンバーを仕事の主人公にさせながらメンバーのやる気や潜在能力を引き出して高い目標にチャレンジさせる対話のこと。

【あなたと部下とのコミュニケーションは上手くいっていますか?】

□部下が何を考えているのかわからない。
□部下に上手く仕事を任せられない。任せたつもりが丸投げと言われる
□部下に注意ができない。部下を叱れない。部下をうまく褒められない。
□部下のやる気を引き出せない。業績を追求すると部下に嫌われる。
□夢を持って部下に仕事をさせてやれない。

●リーダーのOJT指導力強化コースでは、

1.部下とのコミュニケーションスキル(部下との目標統合・指導・チェック・叱り方)を修得し、マネジメントスキルを強化します。

2.メンバーの状況に応じた手段を身につけます。

-------------------------------------------------------------------

「メンバーを動かす力は、権限の大きさによって決まるのではない。その場その場の状況に応じて、どんな適切な手段を使うかによって決まるのである。」

ダグラス・マグレガー『企業の人間的側面』より

-------------------------------------------------------------------

    ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓


●期待される効果

1.メンバーのレベルに応じた指導・育成の具体的プロセスがわかるのでOJT指導力が向上します。

2.対話を通じて状況把握が的確となり、計画的な行動と打つべき手が発見しやすくなります。

3.リーダーとしての自分の成長課題(意識面・行動面)が明確に浮き彫りになり、その解決方法がつかめます。

【開催実績1595回(現時点)を誇る公開コースの形態】

■日 数 : 2泊3日

■料 金 : 90,000円(コース料金・外税)+28,600円(宿泊食事代・外税)



※ご同業の方の資料請求はご遠慮願います

会社情報

社名 株式会社ジェック
住所 本   社:〒170-6020 東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60ビル
代表者 代表取締役社長 葛西浩平
資本金 2億7200万円
売上高 非公開
従業員数 非公開

株式会社ジェックのサービス一覧