『今、人事制度が最重要経営課題である理由』

『今、人事制度が最重要経営課題である理由』 【ビジネスコーチ株式会社】
受講費 無料
会場 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
住所 東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル 5階(地図
最寄り駅 東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅3a出口から徒歩1分
カテゴリ 人事戦略
特典・備考
提供 ビジネスコーチ株式会社

解決できる課題

人事制度を見直したい
評価制度を見直したい
人事戦略を再構築したい
日程・申込
日程情報はありません。
概要
人材の採用・確保が難しい中では、今雇用している社員を
絶対に辞めさせない企業努力が不可欠です。

しかし多くの企業では、本業の成長や戦略展開に注力するあまり、
社員が退職していく本当の理由
「どんなにがんばっても評価されない」ということを
解決するための人事制度の整備は後手に回りがちです。

また、社長からは
「社員がまだ多くないから人事制度は必要ない」
「社長の自分が社員をちゃんと見ているから大丈夫だ」
「ルールばかりでは臨機応変な経営判断の妨げになる」
という声を聞くことがあります。

一方、社員としては
「こんなに一生懸命働いているのに、
会社はきちんと評価してくれているのか?」
「この会社にいて、これからの自分のキャリアはどうなる?」
という疑問は尽きません。

そこで本セミナーでは、社長と社員の溝を埋めるために
企業が策定すべき人事制度の要諦について
担当講師が豊富な経験を元に解説します。

人事制度について初めて関心をお寄せいただいた社長の方々にこそ
是非ご参加いただきたいセミナーです。

【プログラム】
1.社員が辞める(やる気が出ない)理由
2.人事課題のあるある現状実態
3.働き方改革、同一労働同一賃金は人事制度から
4.人事制度導入による効果・メリット
5.人材を成長させる評価制度と運用のポイント
6.総額人件費管理の経営的視点
7.最近の人事管理トレンド; 評価制度はもういらない?
講師情報

小林 弘始(こばやし ひろし)氏

永続経営サポート事務所 代表 助成金コンサルタント
ビジネスコーチ社 人事コンサルタント
AOS社会保険労務士法人 マネージャー

製造業に10年以上従事。設計から製造まで携わる。
パンを製造するパン職人として働きながら、企業の上場支援をした経営コンサルタントに経営を学ぶ。
その後、永続経営サポート事務所を設立。事務所立ち上げ後、助成金コンサルタントとして、助成金セミナーを開催。3週間で約3,000万円の助成金を受給サポートした実績をもつ。
【資格・実績】1級労務管理士(年間成績最優秀賞)、人事法務士(年間成績最優秀賞)など

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