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『全社的なワークスタイル変革を成功させる方法』 何をゴールに、何を優先し、成果をいかに見える化するか

「ワークスタイル変革」を、企業を横断したプロジェクトとして進めるために、どのような視点でスコープを絞り、何をゴールにして、どこから手をつけるべきか、また、KPIをいかに見える化するのか、これらを、日立ソリューションズが実際に自社で実践し、ソリューションとしても提供している、ワークスタイル変革の統合型のプロジェクト手法を紹介しながら、企業を横断したプロジェクトとして成功させるために何が必要を考えたいと思います。

『全社的なワークスタイル変革を成功させる方法』 何をゴールに、何を優先し、成果をいかに見える化するか
費用: 無料
開催形式: オフライン
開催地: 東京都
港区港南2-18-1 JR品川イーストビル20F セミナールーム
最寄駅: ◆JR「品川駅」直結(山手線、京浜東北線、東海道線、横須賀線)◆東海道新幹線「品川駅」直結 ◆京浜急行「品川駅」直結
提供会社: 株式会社日立ソリューションズ

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

【HRテクノロジー/人事イノベーションセミナー】
「今、すぐそこ、未来、のワークスタイル変革を考えるワークショップ」 第5回

  ~何をゴールに、何を優先し、成果をいかに見える化するか~
      全社的なワークスタイル変革を成功させる方法

市場や社会がグローバル化、多様化する中、企業の人事リーダーのミッションは、今現在直面している人事課題に対応しながら、将来に向けた「働き方の変革」を見据え、適切な対策を打っていくことです。
 日立ソリューションズでは、「今」、「すぐそこ」、「未来」という3つの時間軸でワークスタイル変革を考えるディスカッション形式のワークショップをシリーズで開催しております。

「ワークスタイル変革」は、ほぼすべての日本企業にとって喫緊の課題と言えます。一方で、何をもってワークスタイル変革とするのか、就業制度、企業風土、オフィス環境など、対象もさまざまで、ゴールの定義も曖昧です。
 経営の重点方針として、ワークスタイル変革の大号令がかかったものの、どのセクションが軸となって、何を中心に進めるのかが不明確なまま、プロジェクトとして停滞しているケースをよく聞きます。
 前回のワークショップでも、統合型プロジェクトとしての 「ワークスタイル変革」を取り上げ、人事部門だけでなく、経営企画、情報システム部、業務革新室など、さまざまなセクションの方にご参加いただき、組織を横断してワークスタイル変革を進めていくための課題や解決策が議論されました。
 今回のワークショップでは、日立ソリューションズが実際に自社で実践した、ワークスタイル変革の統合型プロジェクトの事例を紹介しながら、ワークスタイル変革を、企業を横断したプロジェクトとして成功させるために何が必要かを議論したいと思います。
 皆様のご参加を心よりお待ちしております。

※企業の人事部のマネージャー、リーダーの方々を対象とした少人数制ワークショップです。
※定員に達した場合は、その時点でお申し込み締切りとさせていただきます。

■ 主催:株式会社日立ソリューションズ (http://www.hitachi-solutions.co.jp/)
■ 運営事務局:株式会社ナレッジサイン  (http://www.k-signs.co.jp/)

※お申込みいただいた個人情報は、主催社である株式会社日立ソリューションズ、運営事務局株式会社ナレッジサインが本ワークショップに関するお客様へのご連絡など、本ワークショップ開催・運営を目的として利用いたします。


■今までのワークショップ内容

第1回 2016年12月13日開催 ~36協定見直しへ。本気で取り組む長時間労働削減~
                 確実に労働時間を削減する”しくみ”をどう実現するか?

第2回 2017年2月23日開催 ~”いつでもどこでも仕事ができる”を実現する~
                フリーワークスタイル導入を成功させるために必要なしくみとは?

第3回 2017年6月15日開催 ~最新事例からHRテクノロジーの可能性を探る~
                AI×人事データで何がわかって、どんなアクションができるのか

第4回 2017年7月31日開催 ~何をゴールにどこから手をつけ、成果をいかに見える化するか~
                全社的なワークスタイル変革プロジェクトの正しい進め方

第5回 2017年9月14日開催 ~何をゴールに、何を優先し、成果をいかに見える化するか~
                 全社的なワークスタイル変革を成功させる方法

プログラム

スタートアッププレゼ/15:00-15:25

日立ソリューションズが提供するワークスタイル変革支援のトータルソリューションサービス

日立ソリューションズが提供するワークスタイル変革支援のトータルソリューションサービスの手法を軸に、ワークスタイル変革を進める際の手順をご紹介します。

【講師】
株式会社日立ソリューションズ
ハイブリッドインテグレーション推進部
部長代理 松本 匡孝
情報交換セッション/15:25-17:30

参加各社の課題について情報交換ディスカッション

ファシリテーターの進行により、講演への質疑応答と、事前のアンケートにもとづき、参加各社の課題についてディスカッション形式で情報交換いたします。

【ファシリテーター】
株式会社ナレッジサイン 代表取締役 吉岡英幸

登壇講師

  • 吉岡英幸氏

    吉岡英幸氏氏

    株式会社ナレッジサイン 代表取締役

    2008年より、企業の人事/労務リーダーとさまざまな人事課題についてディスカッションする勉強会『ヒューマンキャピタル研究会』
    のファシリテーターを務める。タレントマネジメントについての各種調査にも従事し、2013年より日立ソリューションズが企業の人事部を対象に実施しているタレントマネジメント戦略の構築支援コンサルティングのファシリテーターも務める。

会社情報

社名 株式会社日立ソリューションズ
住所 〒140-0002 東京都品川区東品川四丁目12番7号(日立ソリューションズタワー)
代表者 山本 二雄
資本金 200億円
売上高 非公開
従業員数 4,874名 (2023年3月31日現在、単独) 【参考:13,860名(連結)】

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