経営者・事業責任者・人事責任者/ご担当者様向け
VUCAと呼ばれる激変の時代の中、企業は新たな事業の開拓や価値創造、
生産性を高め、効率的な事業運営を行っていくことが求められています。
また、人事部門においては、企業が持続的に成長していくために、
人材育成に加え、「組織力」の最大化への貢献がさらに求められています。
そこで、最近あらためて注目されているのが、「組織開発」というアプローチです。
米国や諸外国では、「組織開発」は経営者や事業責任者の最重要課題の一つであると
認識されているのと同時に、Human Resource部門が取り組むべき重要なことと
位置づけられていますが、日本企業では、これまであまり意識されてこなかったのが実情です。
人材開発で個人の能力を高めても、個々人の意識や行動がバラバラだと、
新しいアイデアや成果にはなかなか結びつきません。お互いに信頼できる関係性を築き、
協働を促し、組織として「総力戦」で戦っていかないと、企業は生き残れない時代なのです。
組織開発には、多彩な手法があり、働きかけるレベルも様々あります。
今回のセミナーでは、事業の成果創出と企業の成長に貢献するために、
人事部門が担う役割と、打つべき施策にフォーカスし、具体的な事例を交えながら
ご紹介させていただきます。
・組織が生み出す成果に、人事機能が直結していなのではないか？と疑問を持たれている方
・事業の成果に貢献するために、戦略的に関ろうとしている方
・これまでとは違う組織のあり方を模索している方
・人事戦略を再構築しようとしている方
上記のようなお悩みや課題をお持ちの経営者・事業責任者・人事責任者/ご担当者様人事部門の
皆様は、ぜひ、奮ってご参加ください。
◆ 今回のセミナーのポイント
・「組織開発」が求められる理由
・事業の成果創出に貢献できる人事機能とは何か？
・自社の現状と課題を把握し、打つべきポイントを明確にする
・陥りやすい事例、成功事例のご紹介
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