イキイキと活躍し、成果を出す新入社員。
それを暖かく見守る上司。
笑顔にあふれた職場。
理想の職場がある一方で、下記のような厳しい現実や、
多岐に渡るジレンマに悩むことが多いのではないでしょうか。
・ 新入社員導入研修で伝えたことが、現場で持続しない
・ 真面目で素直だけれど、打たれ弱く、言われたことしかやらない
・ なかなか本音が見えず、周囲がどのようにかかわれば良いのかわからない
・ チャレンジする環境を与えられない会社
・ ポストの飽和によりマネジメントのバリエーションが少ない上司
今年度も、大手企業様を中心に述べ8,500名超の新入社員の育成を
ご支援させていただいております。
2015年4月の新入社員の皆様と対峙した実感値を元に
上記のようなお悩みを持つ人事様からのご相談に応えるべく、
セミナーを開催させていただきます。
イマドキの新入社員を自ら主体的に行動し、成果を出す人材に育成していくカギは、
一体、どこにあるのでしょうか？
【今回のセミナーのポイント】
・ 2015年度の新入社員の特徴と育成のポイント
・ OJTとOFF-JTを連動するための仕掛けと落し込み
・ 育成風土を可視化した上での、新人・OJTの研修設計
・ 育成効果を高めるために、人事がやるべきこととは？
今回のセミナーでは、新入社員の特徴と職場の現状を踏まえ、
OJTとOFF-JTの連動にフォーカスし、研修で得た学びや気づきを、現場で最大限に活かし、
新入社員が自律的に成長できる仕組みをつくるための具体的ノウハウをご紹介いたします。
今すぐ職場で実践できる施策や、他社の成功事例などもご紹介いたしますので、
自社で活かせる育成のエッセンスをお持ち帰りいただければと思います。
ぜひ、本セミナーを、新入社員の育成計画立案にご活用ください。
【前回セミナーにご参加いただきました方々のコメント】
※一部をご紹介させていただきます
今まさに抱えている課題であり、新入社員の教育をOJTトレーナーの育成と合わせて
どうしていくか方向性が見え、今後検討していく必要がある点に気づけた。
悩みや具体的な声に基づいたコンテンツだったので、すぐにアクションに活かせそうです。
普段、関わることのない異業種の方の育成に関する意見交換の場がたくさんあり、
ディスカッションすることで、課題や解決案が見えてきた。
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