貴社では新入社員育成について、どのような工夫をしていますか?
●言われたことはきちんとやるうえで、自ら考えて行動させる工夫
●研修効果を高める工夫
●研修後に現場のOJTにうまくつなげる工夫
●複数社の研修ベンダーを連結させる工夫
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当交流会では、新入社員研修で数多くの同時開催の実績を持つ、株式会社ノビテクの代表取締役
大林伸安氏をモデレーターとしてお招きします。
大林氏は、人と組織の成長を応援する専門誌「Nobetech Magazine」の発行人でもあり、
「人材育成」や「教育」など、テーマに応じて役立つ情報を提供いたします!
交流会のポイント
1.昨今の新入社員の傾向を確認する
2.効果のある育成の方法を考える
3.研修運営の工夫を考える
4.交流し、他社の取り組みからヒントを得る
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2018年度の新入社員育成の対策にお役立てください!
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導入研修…社会人としての心構え
最初のマインドセットがとても重要!
配属前研修…配属後に必要とされるビジネスマナー・ビジネス文書
知っていると出来るは違うことを意識させる!
OJT研修…トレーナー・新入社員の間で信頼関係構築。チームで育成
育成の本番はOJTである!
フォロー研修…1年間の総復習。2年目への心構え、必要なスキルの習得
研修と現場で学んだことを改めて整理。2年目に活かしていく!
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わかりやすく、楽しく、夢中になる!ビジネスゲーム研修(※)ほか、
貴社の課題に合った研修プログラムを紹介いたします!
(※)ビジネスゲーム研修例
●“気づき”を引き出す「シゴト体感ビジネスゲーム型」研修
●ゲームメソッドを活用したベーストレーニング研修
●知らず知らずのうちに財務諸表を読むポイントがわかる!
※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。
申込を受領してから3営業日以内に当選結果のご連絡をさせていただきます。
※研修会社及び自己啓発目的による個人のご参加はご遠慮願います。