～信頼関係構築ができれば、自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる～
実践で使えるマネジメント＆リーダーシップ研修をご検討されている、
人事・教育部門ご担当者様 必 見 ！
講師がＰ＆Ｇ最優秀マネージャーとして実践してきた、
どのリーダー・マネージャーでもできる部下育成のコツを、
今すぐ実践できる形でお伝えします。
＜研修の特徴＞
■理論の習得だけでなく、ワークショップを多く取り入れ実践的に行う
■メンバーの「スキル」と「やる気」の両方にフォーカスする内容
■効果的なトレーニングサイクルの回し方とポイントの伝授
■講師の豊富なマネジメント経験をもとに、リーダーの悩みにアドバイス
■必要に応じ、リーダーシップの身に着け方、チームのマネジメント手法
このような研修の一部をご体験いただきます。
【講師プロフィール】
小森 康充（コモリ ヤスミツ）
小森コンサルティングオフィス 代表
Ｐ＆Ｇジャパンをはじめ、複数の外資系企業で20年の営業と人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。08年人材育成コンサルタントとして独立。Ｐ＆Ｇ時代はつねにトップクラスの営業成績を上げ、マネージャーとしてもアジアパシフィック最優秀マネ－ジャー賞をはじめ、数々の表彰を受ける。また、世界Ｎｏ.１サクセスコーチ、アンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルに世界Ｎｏ.１コーチングスキルをミックスした独自のスキルを確立。
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