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ミズノ株式会社 取締役 専務執行役員 山本睦朗氏ご登壇！
100年以上の歴史を持ち・各種市場でトップを争うシェアを誇るミズノの
国内営業責任者が新100年企業を実現するための取り組みを特別公開します
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「買収した３社の１００年企業を調べたところ、目先の数値に惑わされず、
節々で必要な手を打っている。つまり開発投資や人的投資を怠らず、
事業の盛衰を見越して「次の事業」を育てている。その繰り返しで、長く会社を繁栄させてきたのだ。」
日本電産創業者 永守重信氏
「会社の歴史が古くなっても、変えてはいけないものと、変えなくてはいけないものがあります。
変えてはいけないのは、企業理念です。
（中略）
変える必要があるのは時代とともに変化する価値観に柔軟に対応する頭脳だと思います。」
マンダム相談役 栗原博
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“変わる”のではなく、生き残るために“変わらなければいけない”
少子高齢化・グローバル化等の影響を受け市場環境が大きく変化している真っ只中で、
現在のやり方を軌道修正したような改革ではなかなか成果が上がりません。
企業の継続成長を実現してきた経営者は、
自社のアイデンティは守りながらも時代に対応できる先の一手を打ち続けてきました。
「生き残る為には我々は“変わらなければいけない”」
多くの大企業・老舗企業の経営者様は危機感を感じ、様々な改革を掲げています。
しかし、我々は多くの営業改革現場を見てきましたが、停滞している改革現場がほとんどです。
そんな中、ミズノ株式会社様は市場環境の変化の中で生き残り、
100年以上スポーツ業界で戦い続け、現在も各種カテゴリーにおいてトップを争うシェアを誇っています。
そして、今も少子高齢化により、競技人口の減少・それに伴う市場の縮小という
経営環境の変化の真っ只中にいて、次の一手を打ち続けています。
今回はミズノ株式会社で、今まさに次の改革の一手を打っている
取締役 専務執行役員の山本睦朗氏をゲストスピーカーにお招きしました。
山本氏は新たなチャネルの開拓を実現するため、営業改革を掲げ
新事業部を立ち上げました。
山本様には
「スポーツの力で、スポーツの殻を破るために～新100年ブランド・ミズノの創造のための営業改革～」というタイトルで、
営業改革の取り組みや、現場実行に立ちはだかった壁、
その壁をどう乗り越えたかについてお話頂きます。
100年企業において改革の最前線で組織を率いる山本様のお話は、
変化を生き抜く企業の経営者様にとって、課題解決のヒントを得られる内容となっています。
また、ミズノ様の営業改革の一助を担っているソフトブレーンの代表取締役社長 野部が
『戦略が実行される組織、掛け声で終わる組織』 というタイトルで4500社以上の企業データより解説、
データを基に経営者の掛け声で戦略が実行される組織になる為の組織の仕組構築法をお伝えします。
＜講演スケジュール＞
13：30～ 受付開始
14：00～15：30 第1部 「戦略が実行される組織、掛け声で終わる組織」
ソフトブレーン・サービス株式会社 代表取締役社長 野部剛
15：30～15：45 休憩
15：45～17：15 第2部 「スポーツの力で、スポーツの殻を破るために
～新100年ブランド・ミズノの創造のための営業改革～」
ミズノ株式会社 山本様
17：15～17：30 アンケート記入
※スケジュール内容等に関して、予告なく変更が生じる場合がございます。
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