～社内講師のみなさんの更なるスキルアップの講座です～
【目的】研修参加者の職場での行動変容をより促進させる具体的な技術を学ぶ
【対象】社内講師としてレベルアップしたい方、自社の社内講師を育成される方
※法人の方のみとなります。
【日数】1日（10：00－17：00)
今改めて研修の価値が問い直されています。やりっぱなしの研修になっていないか？
学習したことが職場で本当に実行されているのか？など、冷静に考えると教育担当として
気になることが意外とあります。
そういう流れの中で、社内講師に求められる役割もますます高度化しつつあります。
分かりやすい研修、楽しいワークショップから一歩踏み出す勇気と技術が求められて
いるのです。
研修参加者の職場での行動変容をより促進させる具体的な技術を一緒に学びませんか？
本講座は、社内講師のみなさんの更なるスキルアップへ向けて、基礎編では扱わない
技術をお伝えします。
多くのみなさんのお越しをお待ちしております。
【内容】
・行動変容を促す講師スキルとは
・研修前後に講師ができること
・フィードバック力、手本力、改善力の向上
・個を活かすタイプ別アプローチ
・議論の深め方と気づきを深める視点
・講師の在り方を問い直す
【プログラムの特徴】
①現場感のある講師が実施
担当講師の島村は、ソフトバンク在籍時にゼロから社内講師のノウハウを体系化し、
１００名を超える講師を育成するなかで培ったエッスンスをお伝えします
②講師としての段階的な成長支援ができるプログラム
本研修は、初級編の続編として、研修参加者の職場での行動変容をより促進させる
具体的な技術を学ぶためのさらなるスキルアップの講座です。
【講師】島村 公俊氏
講師ビジョン株式会社 代表取締役
2001年日本能率協会マネジメントセンター入社、教育体系の設計に従事。
その後、教育サービス会社を経て2006年ソフトバンク株式会社（旧ボーダフォン）入社。
全国の代理店ショップ店長向けにコーチング研修を導入し、退職率低減に寄与。
社内表彰される。
2007年人事本部人材開発部へ異動。ソフトバンクユニバーシティにおいて研修の内製化を推進し、
100名を超える社内講師育成へ貢献。2013年アメリカの教育団体よりアジア初として
Pike’s Peak Awardを受賞。
翌年、日本HRチャレンジ大賞人材育成部門優秀賞を受賞。
2015年より講師ビジョン株式会社を設立し、教え、教えあう文化をつくることを目的に、
社内講師養成研修や社内コーチ養成研修を提供している。
主な講演/研修実績：
楽天、早稲田大学、ダイヤモンド社、東京都教育庁、
慶應丸の内シティキャンパス、HRサミットなどで講演。
ダイヤモンドオンラインにて「ソフトバンク流研修内製化の秘訣」を執筆。
HRプロオンラインにて「今こそ投資すべき研修の内製化の真実に迫る」を連載。
【料金】
35,000円(税別/昼食・ドリンク・テキスト代込)
【その他】
お申込者と受講者が異なる場合、複数名での受講を希望される場合は、
お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形で、
運営事務局までご連絡ください。
【キャンセル料金】
開催1週間前以降のキャンセルの場合 半額
前日・当日キャンセルの場合 全額
【個別企業への出張講座を承ります】
受講者の人数が多い場合には、割安のパック料金にて出張講座も承ります。
お気軽にお問い合わせください。
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TEL:03-3588-6711 emaiｌ: seminar@hrpro.co.jp
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