目標管理制度は、従業員自らの成長意欲を促すため、単なる賞与額算出のための仕組みから、企業成長に直結した経営戦略となりつつあります。しかしながら、形骸化しているために効果のある制度運用ができていないという声は少なくありません。
また、改善策として、制度改定やシステム化を図っても、課題は解決されず、制度そのものが機能していないという実態も少なくありません。
本セミナーでは、市場調査データに基づき、目標管理制度形骸化の要因である“運用”に焦点を当て、ビジネスプロセスマネジメントの観点から効果的な形骸化対策をご紹介します。
セミナープログラム
【第1部】最も有効な形骸化対策とは
高額な投資をして、制度改定をしたり、システム化を図っても、本質的な目標管理制度の形骸化対策にはなりません。ここでは、形骸化の要因となる評価者の運用改善に着眼した改善方法を、ビジネスプロセスマネジメントの観点からご紹介いたします。
【第２部】目標管理制度に適用したBPMツール活用方法
ビジネスプロセスマネジメント(BPM)を効果的に推進するBPMツールを、目標管理制度に応用した活用例をデモンストレーションを交えてご紹介いたします。
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