最近お客様から、「次の経営を担う人材を育てたい」「早いうちから経営センスのある人材をつくりたい」
「新しい発想で、イノベーションを起こせる人が欲しい」などのご相談をいただきます。
年齢や経験で徐々に経営者としての資質が備わるのを待つのではなく、「経営感覚を兼ね備えた人材」
つまり『経営人材』を養成しようとする動きです。
『経営人材』を養成するには段階が2つあります。いずれの段階も、自社の理念を理解し体現することが不可欠です。
●第一段階:『経営人材』としての柱を立てる
・「自分はどう社会や市場のお役に立ちたいか」志を持つ
・自分の強みは何で、どう市場や会社に貢献できるのかを確立する
・一段高い視点(上司の視点・経営の視点)に立って考える
●第二段階:『経営人材』としての「構想力」と「実現力」を磨く
・自社の理念や強みを活かしながら、市場と自社の10年後を描く
・先を予測し手を打つ「創造的な問題解決」ができる
・想いを持って周囲の人を巻き込み、組織の力で新しいことを生み出す
一般的には上級管理職層を対象に取り組む企業が多いようですが、
ジェックでは「管理職手前」の層から計画的に取り組むことをご提案しています。
2020年の東京オリンピックまでは、日本国内の気分は高揚し、景気もある程度持続するでしょうが、
その後、どうなるかは想像もつきません。その時に、どうすれば良いのかあわてないためにも、
その先の時代・市場を切り拓くことができる『経営人材』を養成することをお薦めします。
<プレゼンター> 株式会社ジェック 越膳哲哉
取締役 CPM変革推進本部長
慶応義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科 非常勤講師
座右の銘:もっともだの雰囲気づくり、かたよらない・こだわらない・とらわれない
メーカー・医療業界を中心に、営業・製造・開発・技術部門へのお取り組み実績多数。「お客様企業の経営変革」をテーマに、
「論理性」「分析力」「判断力」「人間力」で、深い気づきのコースを展開するとの評価が高い。
慶應義塾大学では、ヒューマンリレーションズをメインテーマとして、組織内コミュニケーションスキル・人間関係構築スキル向上に
焦点を当てた講義を担当。
<開催概要>
対 象:経営者・人材育成担当ご責任者 様
日 程:2016年 2月16日(火)
時 間:2時~4時30分
場 所:TKP東京駅前カンファレンスセンター(JR東京駅八重洲北口から徒歩1分)
参加費:無 料
来場特典:『行動人』最新号をもれなく進呈
※ご同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。