会田秀和氏「戦略人事・組織変革リーダー育成ワークショップ」 開催説明会

会田秀和氏が、最新の行動科学理論をベースにこれまで30年の経験で培った戦略人事・組織変革手法を体系化した、
そのメソッドを学ぶ「戦略人事・組織変革リーダー育成ワークショップ」の事前開催説明会です。

説明会当日は、全８回に渡るワークショップの一部を、会田氏ご自身よりご案内いただきます。

【開催説明会 実施概要】
◎日時：2014年9月8日(月)13:00～15:00
◎会場：新丸の内ビルディング 10F 東京21cクラブ内 コラボレーションスペース
◎料金：無料

◎講師：元P&G米国本社 組織変革・HR担当ヴァイスプレジデント
　　　　　AIDA LLC代表　会田 秀和 氏
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＜講師 プロフィール＞
プリガム・ヤング大学マリオットスクールオブビジネスで組織行動学修士を取得後、
オハイオ州シンシナティ市にあるP＆G 本社に入社。
同社において、人事および組織デザインの社内プロフェッショナルとして、P＆G フィリピンの改革、
P＆G ジャパンとP＆G コリアのグローバル化、P＆G グレーターチャイナの改革などを手がける。
現在、AIDA LLC（Aida Consulting LLC）代表として経営戦略、組織デザイン、
戦略的人材マネジメントに関するコンサルティングを行っている。
他にアストラゼネカ（株）の社外取締役、ビジネス・ブレークスルー大学大学院客員教授（組織行動学）。
著書に『P＆G 流 世界のどこでも通用する人材の条件』がある。
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※対象外の方のお申し込みがあった際には、お断りさせていただく場合がございますのでご了承ください。
※ワークショップの概要は下記をご参照ください。
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『戦略人事・組織変革リーダー育成ワークショップ』
2014年10月～2015年3月（全8回）
◎講師：AIDA LLC代表　会田秀和 氏

＜ワークショップ開催概要＞

世界最大の一般消費財メーカーであるプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）米国本社の元 組織変革・HR担当ヴァイスプレジデントの
会田秀和氏が、最新の行動科学理論をベースにこれまで30年の経験で培った戦略人事・組織変革手法を体系化した、そのメソッドを学ぶ
「戦略人事・組織変革リーダー育成ワークショップ」。
高業績企業構築のための組織変革をリード出来る新しい人事リーダーを育成することが目的の本ワークショップに、明確な目的意識を持った方々の参加をお待ちしています。

●目的：高業績企業構築のための組織変革をリード出来る新しい人事リーダーを育成する
１．新しい人事モデルを実践する為の戦略的人事マネジメントの手法とアプローチを学習する。
２．チェンジチャンピオンとしての人事の役割を果す為、効果的且実践的な組織と組織文化の変革手法を学習する。
３．他の企業の人事リーダーとの交流を通して学習のネットワークを構築する。
４．学習を通してお互いを啓発しあい強い人事リーダーを育成する。

●対象：現在の人事責任者、または将来の人事リーダー候補者。現在又は近い将来、組織変革に携わる人事リーダー
●形式：講義・グループ討論・ケーススタディ・現場での実践プロジェクト
●期間：2014年10月～2015年3月（全8回）
●時間：各日 10時～18時
●費用：有料


＜ワークショップ開催日程＞
第1回：2014年 10月29日(水)
第2回：2014年 11月20日(木)
第3回：2014年 12月17日(水)
第4回：2015年 1月14日(水)
第5回：2015年 2月5日(木)
第6回：2015年 2月19日(木)
第7回：2015年 3月11日(水)
第8回：2015年 3月26日(木)


＜学習トピック＞
◎新しい人事の役割と実践（Dave Ulrich Model）
◎戦略的人事運営（ビジネス戦略・人事戦略・人事組織デザイン・スコアカードマネジメント・
　人事リーダーシップモデル・戦略人事スキル等）
◎日本の典型的人事制度の検証と変革の必要性
◎Employee Value Propositionの構築方法
◎組織理論・モチベーション理論・行動科学理論とその実践
◎組織診断手法
◎組織デザイン手法
◎チェンジマネージメント手法（個人の変革・組織の変革マネージメント）
◎組織文化・風土の変革手法とアプローチ
◎ダイバーシティの効果的運営
◎グローバライゼーションモデルと其の実践
◎イノベーションを起こす組織デザインと組織文化
◎高業績組織モデル
◎チーム開発・育成モデル
◎高業績チーム開発法
◎リーダーシップモデルと育成システム

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