9/19 (火）14:10 - 15:20
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C4

OD（組織変革リーダーシップ）が会社を変える！ ～持続的発展のためのOD（＝Organizational Development）とは？ ケース研究からの教訓～

真のグローバル企業に至る過程で、様々な戦略構築とその効果的な実施が最重要の変革マネジメントの要諦でありますが、単に人材戦略とビジネス戦略を橋渡しするだけでは、業績を上げることは出来ません。また、本社社員のグローバル化が進んでいない段階で、無理やりローカル化を進めても人財流出してしまいます。要は、人財戦略とビジネス戦略の相互作用を通じて、組織全体の進化と個々人の進化を同時に進める必要があります。これをグローバルOD（ORGANIZATIOANL DEVELOPMENT)と総称しますが、本セッションでは主に地域統括における取り組みの一事例と成果に焦点を当て、本社施策と地域別施策の相関、そして国別施策の重要性についてのケース研究をご提示し今後の議論に繋げたいと考えます。

【協賛】：コニカミノルタ株式会社

提供：ProFuture株式会社

講師

  • 松田 豊弘氏

    松田 豊弘氏

    HRDユニバース株式会社　代表取締役社長

    （元 三菱商事株式会社人事部グローバル研修・採用オフィサー） 1981年三菱商事(株)法務室入社、83年本社人事厚生部、89年ジャカルタ駐在事務所総務人事課長、96年本社国際人材開発室、98年在香港グローバルヒューマンネットワーク社総経理、2000年本社業務部国際人材開発チーム、08年HRDセンター長代行（兼）国際人材開発室長、09年在シンガポールアジアHRDオフィス室長、12年アジア大洋州統轄付アジアHRDオフィス室長、16年本社グローバル人事部グローバル研修・採用担当オフィサー、17年4月より現職。 ｛受賞歴｝ シンガポールヒューマンキャピタル賞ベスト10入賞 (ショートリスト)、16年 HRエクセレンス賞(3部門で銅メダル) 2017 World HR Congress グローバルHRリーダー100人に選出、2017 Asia HR Congress アジアベスト50HRリーダーに選出

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