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人が育つ組織の要件

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組織において人が育つかどうかは、多様な要素が関係してきます。
一方昔とは経営環境も組織環境も、さらには社会に出てくる若者自身も変化しています。タテ型OJTに過度に依存してきた日本企業、その人材育成能力が低下してきています。組織の現状に合った、さらには産業全体の変化、特に若者を多く雇用するサービス業を意識した時、組織に求められる人材育成力はどのような要素で成り立っているのか。5分野15要件としてまとめたその要素を広く網羅的に概観します。

提供:ProFuture株式会社

講師

  • 高橋 俊介氏

    慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授

    東京大学工学部航空工学科卒業、日本国有鉄道勤務後、プリンストン大学院工学部修士課程修了、マッキンゼーアンドカンパニー、ワイアット社(現在Towers Watson)を経て、ピープルファクターコンサルティング設立、2000年5月から慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科教授を務め、2011年9月より現職。

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