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『育成文化を創れ!』 OJTを成功させる秘訣とは? ~制度設計、文化醸成の支援を通じて見えてきたもの~

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「自社のOJTは上手くいっているか?」という問いに、自信を持って「YES」と応える企業は多くありません。OJTは重要と理解しつつも、人事・人材開発として、それをどのように推進し、 現場を支援していけば良いか、お悩みの声を多く聴きます。

弊社は20年近くにわたり、多くの企業でOJT制度の設計と定着を手がけてきました。その中で見えてきたものは、「研修をやれば良い」といった単純なものではなく、現場長を巻き込んだ「組織的な取り組み」が重要だということです。

本セミナーでは、弊社が現在ご支援をしている「大手メーカー様」の事例を交えながら、OJTを形骸化させること無く、現場での人材育成を推進していく秘訣をお伝えします。

提供:株式会社グローネス・コンサルティング

講師

  • 為広 雅夫氏

    株式会社グローネス・コンサルティング 代表取締役

    年間研修担当日数は200日以上、研修実施リピート率90%を越える。 熱意と勢いのあるスタイルの教育は多くのクライアントと受講者に共感を呼んでいる。 特にマネジメント経験を活かした管理職研修、OJTトレーナー研修、キャリア開発研修、 営業経験に裏付けられたコミュニケーション、プレゼンテーション研修は、受講者から 高い評価を頂いている。

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