世界を変えていくような人材を求める

弊社は「情報革命で人々を幸せに」という社内理念を創業以来ずっと持ち続けています。創業30周年を迎えた2010年には、グループ社員2万人を集めて、代表の孫正義から「次の30年、ソフトバンクはどこに向かっていくのか」、「世界の人々に最も必要とされる企業になる。300年以上、成長し続ける企業を創立する」という話があり、そこで改めて社内理念を共有しました。具体的には、2040年に「時価総額200兆円で世界トップ10へ」「戦略的シナジーグループ5000社」というのが目標です。現在グループ会社は約1300社ですが、さらに世界中に数多くの関係会社を増やし、グローバル展開を加速。世界各国のインターネット企業に投資をして、ソフトバンクグループとして互いにシナジーを出しながら事業を進めております。そんな中、私どもは「世界一の会社になる」と言い切っておりますので、当然ながら世界を変えていくような人材を必要としているのです。

自ら手を挙げた人に機会を提供する

本日は、ソフトバンクの人材育成に関して具体的にどのようなことを行っているのかをご説明いたします。 まず、弊社は根本的な人事ポリシーとして共通の考えを持っています。それは「自ら手を挙げた人に機会を提供する」というものです。会社がレールを用意して、あとはその上を進んでいくだけ…ということはいたしません。私どもはすべての社員に、さまざまなチャンスを提供して、そのチャンスを自らつかんで、成長していくような人材を求めています。 それを踏まえて、人材育成に関しては、「ソフトバンクイノベンチャー」、「ソフトバンクユニバーシティ」、「ソフトバンクアカデミア」という3つの施策を進めております。

「ソフトバンクイノベンチャー」

「ソフトバンクイノベンチャー」とはイノベーションとベンチャーを掛け合わせた造語で、社員の提案から新たな事業を立ち上げる新規事業提案制度のようなものです。弊社はこれまではどちらかというとM&Aやジョイントベンチャーを中心に成長してきましたが、一方で社内からも新しい事業をどんどん生み出していきたいという思いから、この制度を立ち上げました。

「誰でも提案可」、「提案テーマは自由」、「自ら事業推進に参画」という3つのルールを設け、特に「自ら事業推進に参画」に関しては、アイデアコンテストに終わらせたくないという思いもあり、アイデアが具現化したら、予算をつけて、実際にその人が事業の推進責任者となって進めることができます。これまで4回開催していますが、応募件数は毎回1000件を突破し、多くの社員に参加いただいている状況です。すでに6件は事業化もしております。

去年「ハートコミックス」という漫画アプリを立ち上げ好評をいただいておりますが、これも「ソフトバンクイノベンチャー」から生まれた事業です。また、新たな取り組みとしては、ソフトバンクの関連会社である米携帯電話会社・スプリントと連携を強化したり、学生の参加やStartup Weekend Tokyoとのコラボなど外部との繋がりも強化しております。