6月5日 (金) 15:00 - 16:00

講座概要

高いモチベーションは「原因」ではなく「結果」である。
この事実は意外と知られていません。

たとえば、「何をやりたいかわからない」けれどモチベーションだけが高い人はめったにいません。
必ず先にやりたいことがあって、その結果としてモチベーションが生まれるはず。

このような脳と心のメカニズムを理解することで組織を活性化させる方法が見えてきます。

ProFuture株式会社の経営メンバーであり、世界最高峰のコーチングライセンスを持つ講師が、最新のコーチング理論をベースにハイ・モチベーション組織の作り方についてお話しします。

講師紹介

• ProFuture株式会社 常務取締役 兼 COO
  久野 和禎

  筑波大学MBA。プロフェッショナルコーチ。東京大学卒業後に起業、2社を並行して経営。その後、就職情報会社の文化放送キャリアパートナーズを経て、フィリップス（蘭）、タイコエレクトロニクス（米）、ビューローベリタス（仏）日本法人にて、新規事業開発、経営・事業企画、営業、マーケティング、ファイナンス、物流など多岐に渡る分野でマネジメントポジションを歴任。2014年8月 HRプロ株式会社に入社。2015年4月より現職。 個々の強みを生かし、伸ばすことで組織にハイパフォーマンスカルチャーを醸成・定着させる手腕に定評がある

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6月5日 (金)のタイムテーブル

• 9:10-10:40世界で月間1億8千万人が利用する求人サイトIndeedとは
• 11:00-12:00『自社の優秀人材の育成パターンを探り、企業と経営の更なる強化へ』
• 11:00-12:00管理職の早期育成に！“やるべき事が明確になる”研修
• 11:00-12:00海外で活躍する人材の共通コンピテンシー研究成果の発表
• 12:20-13:20ハイポテンシャル人材の発掘とパイプライン構築
• 12:20-13:20人事のキャリア迷路
• 12:20-13:20訪日外国人消費２兆円市場にむけた人材戦略
• 12:20-13:20どうなる？柔軟で多様な働き方への改革
• 12:20-13:20元プロ野球選手、野球人就活コンサルタントのヤクルト城友博が明かす秘策
• 12:20-13:20海外で現場を率いるグローバルリーダー駐在員の育て方
• 13:40-14:40タレントマネジメントで会社を変える ―最新のITを活用すれば人事はここまでできる
• 13:40-14:40中小企業のためのインターンシップ手法
• 13:40-14:40成功するグローバルリーダーの条件
• 13:40-14:40「役職にはついたけど、やることは変わりません」
• 13:40-14:40グローバル化とダイバーシティに効果的な従業員教育
• 13:40-14:40仕事を円滑に進める小さなコツ
• 15:00-16:00圧倒的にモチベーションが高い組織の作り方
• 15:00-16:00賃金反転時代の人材・報酬システム
• 15:00-16:00「社会人訪問100人プロジェクト」で学生はどのように成長したか
• 15:00-16:00マイナンバー制度が人事に与える影響とその解決策
• 15:00-16:00［必見］次世代リーダー育成のヒントはここにある！
• 15:00-16:00優秀な学生はどこにいる？新卒採用の課題とヒント
• 16:20-17:20活躍できるイノベーション人財を創る研修とは？
• 16:20-17:20なぜ我々は「人事」を学ばなくてはならないのか？
• 16:20-17:20タレントマネジメントシステムは必要なのか？
• 16:20-17:20日系企業で利用拡大!クラウドとBPOによる人事機能強化
• 16:20-17:20教育研修に「経験価値思考」を加えれば効果が変わる！
• 16:20-17:20のべ100万人の実積! 研修内製化を成功させる3つのポイント
• 17:40-18:40マイナンバーで変わる日本社会の未来
• 17:40-18:402016年卒採用の現状とこれから起こることは何か
• 17:40-18:40報酬を上げると社員はやる気になり業績は上がる？
• 17:40-18:40アウトゴーイングなＨＲマネジメントの実践
• 17:40-18:40加速が求められるグローバル人材育成
• 17:40-18:40デンソーのあくなき挑戦～人は、どう変われるのか？