6月4日 (木) 17:40 - 18:40

講座概要

ネットワークを活用してあらゆる業務が地球上に分散可能な時代、すべての労働者・本社スタッフ・経営者が地球上の労働市場で直接競争し、代替可能な時代がきている。海外で日本国内で、多国籍の強力メンバーの一員として活躍するために、「空気を読み、同質性を刷り込まれた日本人」が越えなければならない壁が厚い。単なる「異文化理解」ではなく、「自分・相手の大切にしている性格・価値観」を探求して「相互に敬意を持つこと」＝Mutual Respect が必要だ。そのための「多様性のある職場のつくり方」、「覚悟・姿勢を深めるための研修」の方法を、講師の生々しい経験を交えて紹介する。

講師紹介

• 株式会社ワークハピネス チーフ・カタリスト
  日本人材マネジメント協会 常任役員代表
  藤岡 長道 氏

  人間の能力＝気力×体力×知力×魅力であり、それを開花させることが組織の使命だと信じて組織開発・人材開発のベンチャー企業である当社に転身した。 日本人材マネジメント協会常任役員、ASTD Japan 理事。 野村総合研究所秘書室長、人材開発部長、野村證券企業調査部長、野村信託銀行取締役、野村證券人材開発部シニアHRDアドバイザー等を経験。

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6月4日 (木)のタイムテーブル

• 9:10-10:40人材採用の多様化への対応
• 11:00-12:00オリンパスの人材育成・組織活性化施策
• 11:00-12:00意識改革を実現！ワークライフバランス浸透の仕掛け
• 11:00-12:00アドラー心理学による【イクボス】育成　5つのコツ
• 12:20-13:20女性活躍推進、その先にあるもの
• 12:20-13:20他社が真似できない人事施策を実行し、ユニークな組織をつくろう！
• 12:20-13:20「自律し、稼げる人材」に変身させる人事の打ち手
• 12:20-13:20エイジダイバーシティ
• 12:20-13:20メンタル不調リスクを徹底的に見極めるための適性検査
• 12:20-13:20ASEANリージョナルリーダーの育成
• 13:40-14:40求める人材を確実に採用する！内定辞退防ぐ選考手法
• 13:40-14:40’ものづくり’から'ものこと＆ひとづくり’へ
• 13:40-14:40なぜ、顔と名前が一致すると人材管理が成功するのか？
• 13:40-14:40リーディングカンパニーが注目する最新ツールが上陸
• 13:40-14:40確定拠出年金導入で年間900万円の経費節減成功事例
• 13:40-14:40メンタル不調者の状態を見極める方法
• 15:00-16:00ダイレクトリクルーティングは新卒採用を変えるのか？
• 15:00-16:00これからの人事部門でキャリアを積む人たちへ（続編）
• 15:00-16:00健康経営を実現させるために必要なこと
• 15:00-16:00【スペシャル体験会】世界147ヵ国で100万人以上が体験したコーチング
• 15:00-16:00なぜ、営業研修・コンサルティグは一時的な効果で終わってしまうのか？
• 15:00-16:00“デキる部下”を育てる！「上司の育成力」
• 16:20-17:20大学低学年からのキャリア育成がもたらす可能性
• 16:20-17:20選ばれ続ける企業になるための人財育成術
• 16:20-17:20「いやいや参加の研修」から「是非参加したい研修」へ
• 16:20-17:20エースだけに頼らない組織力が高まるマネジャー育成
• 16:20-17:20いま考えておきたい「企業年金・退職金」のあり方
• 16:20-17:20職場での行動変容と定着を実現する研修の企画とは
• 17:40-18:40日本企業にとって今なぜ働き方改革なのか
• 17:40-18:40管理職育成に特効薬はあるか
• 17:40-18:40なぜ、貴社は「ブラック企業」だと思われるのか？
• 17:40-18:40グローバル人材の覚悟・対人理解をどう育てるのか