自閉症の長男を含む3人の子と、うつ病を患い43回の入院と3度の自殺未遂をした妻を抱え
仕事にも全力投球した体験から、家族とは何か、仕事とは何か、生きるとは何かを問いつつ
皆が活き活きと働くためのマネジメント、どう人を育てるのかを説いていく。
人は困難な仕事を乗り越え自分の成長を実感した時に働く喜びを体験する。
その困難を乗り越えるためのサポートとは…。

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現在のような曖昧で不確実な時代に、「ひと」の重要性は高まり、様々な企業においてリーダー育成に力を入れています。
しかし人事責任者とビジネスリーダーに行ったある調査では3年連続で自組織においてリーダーシップ開発が
最重要課題であるという結果でしたが、育成が十分できていると回答はわずか6％、 短期的リーダー研修の実施に
終始しているという課題が挙げられていました。 そこで、 中長期的なリーダー育成の在り方やリーダーがリーダーを育て、
かつ働く人全てにリーダーシップを発揮できるようになることが理想ですが、それを実現するためにはどうやればいいのか。
そのような大きなテーマを掲げて人材育成を行っているGEクロトンビルの牛島様と一緒に議論して参ります。

【モデレーター】：多摩大学大学院 経営情報学研究科 客員教授　須東 朋広氏

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ダイバーシティを女性活躍だけでなく、文字通り「多様な視点」で戦略を作る事で、
新しい企業文化が生まれます。２１世紀の新しい働き方、労働価値観に必要な
「思考」から「戦略」までのプロセスアプローチをご提案させて頂きます。

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