「指示待ち部下」は上司が作っている!自分で動く部下を育てる5つのコツ
ビジネススキル系研修

「指示待ち部下」は上司が作っている!自分で動く部下を育てる5つのコツ

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「指示待ち部下」の原因は「優秀な上司」だった「最近の若い奴はみんな指示待ち人間だ。
自分の頭で考えられないのか」と指示待ち部下に頭を悩ませている人ほど、優秀な人が多い。
そう看破するのはtogetterに『「指示待ち人間」はなぜ生まれるのか?』というタイトルで
自身の考えをまとめて50万以上の閲覧者と反響を受け、著書『上司1年生の教科書 
自分の頭で考えて動く部下の育て方』を書いた篠原信さんです。

「優秀な上司」は部下の至らなさをすぐに指摘し、的確な指示を与え、失敗に怒ります。
しかし篠原さんいわく、このような優秀な人にありがちな行動が部下たちが
「もう自分で考えるのはやめよう」と決断する原因なのです。ではどうすればいいのでしょうか?
ここでは篠原さんの著書を参考に、自分の頭で考えて動く部下を育てるコツを5つ紹介します。

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