Expert College for プレイングマネジャー
階層別研修

Expert College for プレイングマネジャー

提供:トーマツイノベーション株式会社

サービス資料

中堅社員
容量:1.2MB

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

コンサルティングサービス (育成計画、振り返りの支援)

中堅社員の能力を高めたい

プレイヤーとマネジャーの役割をバランスよく果たすことができるプレイングマネジャーを6ヶ月かけて育成します。

管理職の能力を高めたい

プレイヤーとマネジャーの役割をバランスよく果たすことができるプレイングマネジャーを6か月かけて育成します。

今求められているプレイングマネジャーとは何か

Expert College for プレイングマネジャーで目指すこと

〜プレイヤーとマネジャーのバランスを知る〜

企業経営を取り巻く環境が急速に変化する現在、限られた人員で多くの業務をこなさなければなりません。そのため、自ら第一線で活躍しつつ、管理職としての業務もこなす「プレイングマネジャー」が求められています。

プレイングマネジャーに昇格する多くの方はプレイヤーとして素晴らしい実力や実績を持たれていますが、マネジメントの経験はありません。そうした中、個人の実績も追及されるため、プレイヤー化して多忙を極め、短期的な成果を追いがちです。しかし、それでは一人二役として、より一層の時間効率が求められる中、期待される成果はなかなか出せません。

今回、「Expert College for プレイングマネジャー」では、プレイヤーとマネジャーの役割をバランスよく果たすことができるプレイングマネジャーを6ヶ月かけて育成します。



Expert College for プレイングマネジャー のねらい

(1)ピア・ラーニングで得られたメタ認知的思考で自己認識を改め、視野・視座・視点が変化する

(2)対話形式による学びの場で、ヒューマンスキルを発揮し、日常のコミュニケーションや心遣いが変わる

(3)プレイングマネジャーとして必要なコンピテンシーを毎日チェックし適切な行動が判断できるようにする



ピアラーニングで自分の意志で必要性を感じて、
行動を変容し、習慣にします

成功の鍵は、『実践に基づく内省』にある

・自らの本質的課題を客観的に正しく認識すること

・インプットした知識を実際にアウトプットすること

・失敗を恐れずに試行錯誤すること

・経験を内省し、蓄積していくこと

・変容させて行動を習慣化させること



Biz SCOREで、見えにくい“スキル”の可視化を実現

Biz SCOREによる4つの可視化

Biz SCOREは、ビジネスに必要な基礎知識だけでなく、今まで難しいとされていたスキルの可視化を実現します。

本人に正しい自己認識を促し、成長課題を発見し、動機づけをサポートします。

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中堅社員
容量:1.2MB

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