世界最大の一般消費財メーカーであるプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）米国本社の元 組織変革・HR担当ヴァイスプレジデントの会田秀和氏が、最新の行動科学理論をベースにこれまで30年の経験で培った戦略人事・組織変革手法を体系化した、そのメソッドを学ぶ「戦略人事・組織変革リーダー育成ワークショップ」。
高業績企業構築のための組織変革をリード出来る新しい人事リーダーを育成することが目的の本ワークショップに、明確な目的意識を持った方々の参加をお待ちしています。

• ◎新しい人事の役割と実践（Dave Ulrich Model）
• ◎戦略的人事運営 （ビジネス戦略・人事戦略・人事組織デザイン・スコアカードマネジメント・人事リーダーシップモデル・戦略人事スキル等）
• ◎日本の典型的人事制度の検証と変革の必要性
• ◎Employee Value Propositionの構築方法
• ◎組織理論・モチベーション理論・行動科学理論とその実践
• ◎組織診断手法
• ◎組織デザイン手法
• ◎チェンジマネージメント手法（個人の変革・組織の変革マネージメント）
• ◎組織文化・風土の変革手法とアプローチ
• ◎ダイバーシティの効果的運営
• ◎グローバライゼーションモデルと其の実践
• ◎イノベーションを起こす組織デザインと組織文化
• ◎高業績組織モデル
• ◎チーム開発・育成モデル
• ◎高業績チーム開発法
• ◎リーダーシップモデルと育成システム